面对严格的管理障碍，恐惧和不强烈地做事等问题 8月6日，在中国共产党第十二省省级委员会举行的第10届全体会议得到了审查和批准。 “中国共产党湖北省的委员会进一步鼓舞人心 - 干部时 在加速中央地区建设的重要战略支点中 承担责任的意见 干部的进一步动机 加强发展的责任 最好的辛勤工作状态 更多的责任和勇气解决问题 承担责任并努力争取Fulcrum Construction 专注于 ↓Isan 一 为了回应“精神拒绝是放松的，不想这样做” 牢固地建立明确的pfocus，努力工作，勤奋和实践成就 01领导干部承担责任并采取正确的看法●对政治成就的正确看法是发展领导团队的重要组成部分，并定期对政治成就进行特殊研究 ●提高预防和纠正政治成就的偏差的机制，并使用政治成就和政治成就偏差的主要问题清单 ●改善负责党，政府和政府的主要人的移交变更系统 ●明确纠正了诸如忽略紧急群众需求，面对发展问题的延迟和隐藏的问题，“新官员忽略了旧帐户” 02 pang -agham和对干部干部责任的准确评估 ●跟随以认识人们并通过事物观察人，并看到明显和潜在的成就 ●加深对政治生态学的分析和判断，对领导小组和领导干部 ●指导政党和政府机构，企业和机构各个级别，以制定评估标准，以实现干部在各个领域的责任和行动 ●定期对责任和行动进行特殊调查，专注于“七种基本方法”，并专注于理解基本职位，紧急，困难和危险活动的干部以及重大项目 ●建立顶级干部的绩效列表，以作为选择和使用干部的硕士学位 ●建立一个敢于做好事业的剩余干部的数据库 03热情选择和使用将努力承担责任并正确行动的干部 ●专注于从地方和单位的干部选择，这些部门和单位获得了惊人的表现，从而获得了重大战略任务，完成了紧急，困难和危险的活动，解决主要历史问题，避免和解决主要风险等。 ●对于连续三年的领导团队或顶级干部，在高质量的发展绩效评估和年度全面评估中，或者在高级开发方面的努力工作中，AOF基本建议和优先级将提供选择和使用。 ●在选择干部和约会期间，不要平衡护理，摧毁“隐藏的步骤”。对于特别剩余绩效的干部，应选择及时将其分配给重要位置和基本位置。 ●对于在县（城市，地区），城镇（街道）中持续绩效的政党和政府职位，他们可以直接晋升为党委员会秘书的全职副手以及政府在更高层面的政府地位。 ●对于资格差但在LE上表现不佳的副职位政府，企业和机构的聚会和器官的充满信心团队没有高资格，但履行绩效，可以在整个职位上直接晋升。 ●长期以来一直在土著人民水平上努力工作的人，他们应该关注党派和政府机构，企业和机构的选择。 ●提供更多的努力来激发排名的促进，打破工作时间内按年龄和分类标记的简单线条标记的趋势，并立即促使干部的排名，他们勇敢地承担责任并具有明确的工作结果。04增加“下降”“倒下” ●加强对组织不负责任且不小的干部组织的分析和处理 ●谁在承担责任和战斗精神，撤退到关键时刻，简单地逃脱或无法应对紧急，艰难，危险的活动和估计风险和审判 ●做对职业和责任感不强，工作敷衍并延迟职业发展 ●对于那些缺乏领导能力的人，无法有效履行职责，并在必要时完成目标和活动 ●如果确定年度评估是无能的，或者确定主要是连续两年有能力的，并且民主评估是有效且有能力的，投票率低于三分之二，如果确定负责和绝望，则将根据法规及时调整。 ●对于那些造成严重经济损失或由无责任和粗心大意造成的其他严重后果的人，必须及时处理法规和学科。 ●各级党（党派）的委员会应定期研究问题，而无需责任和无所作为，并每六个月向高级党委员会报告“促进”倒下的干部。 05认真正确地不幸和干部缺乏责任 ●建立一个“一站式管理”平台，以解决非责任和不作为问题 ●调查并处理诸如躺着且不在支点建设中行事的问题，并且在问题之前不会大胆地采取行动。 ●进行“案件的双重调查”，持有没有管理职责和忽视职责的政党组织和顶级干部，并迫使他们执行其职责。 二 为了回应“在处理复杂情况时，恐慌不会做到这一点” 停止删除强大的技能，这些技能是支点建设的重要工作 01扩大干部的愿景 ●加深了提高干部质量的行动的实施，以有效消除诸如小额收益，少量收益，毫无意识，土地意识等问题等问题。 ●举行高端讲座，以提高干部的观察能力E总体趋势并计划一般情况 ●以计划的方式选择干部，以研究，检查和评估发达领域的学生并找出高级经验 02提高干部的专业能力 ●对整个省进行系统的，高水平和深入的培训 ●采取行动来培养高水平的智慧，以阅读新时代的干部团队，并举办常规的“ Fulcrum Construction Cadre演讲厅” ●实施“关键少数民族”的政治改善能力，继续为主要市政和部门级干部进行特殊培训，并每年为党和城市，国家和乡镇进行全部覆盖培训 ●实施一项计划，以改善领导团队的成员并根据不同类型的领导小组的特征进行特殊培训 ●实施改善行业系统干部专业能力的计划，并调整和促进T横截面训练 03提高干部的实际技能 ●选择剩余的年轻干部，并以计划在土著人民和城镇的水平上工作的省级和市政机构的潜在发展 ●专注于在土著人民级别工作的MGA干部，长期以来一直在该省和市政府的器官中服役 ●以计划的方式选择干部，以培训一线职位，例如投资促进，项目建设，农村再生，请愿和维护稳定性 ●在Fulcrum Construction中进行特殊职业工作，精选干部来培训主要项目，重要项目和基本平台，用于中央和器官，企业和大学的职业工作 3 回应“面对严格管理障碍的无畏恐惧” 决心支持干部责任激励腰部 01改善并完善了公差机制和典范机制 ●决定实施“三个差异”，并改善适当豁免工作的长期机制，责任失职的责任和准确的责任 ●建立一个对象列表，用于排除和减少主要领域的责任。对于缺乏经验并领导建设支点的干部的错误，对勘探实验中的错误没有明确的限制，并且对于促进发展的意外忽视，可以拒绝或释放他们的责任。 ●探索并促进首先承担责任和行动的风险机制。对于改革和工作的变化，可能会根据法规和学科在预评估和提交后的学科中容忍错误。 ●实施责任和宽容和罪的责任的巧合启动，准确地处理闭幕式的界限，并大胆地容忍ToleranCE和排除罪 ●遵循科学责任和谨慎的责任，协调和标准化部门的管理和检查，并改善在主要领域和主要问题上升级案件的升级机制 ●为干部创造一个很好的环境，以努力，休息和大胆地做 02改善虚构调查和澄清的保护机制 ●处理请愿书的问题并正确报告，仔细识别和识别正常报告，错误指控和错误指控 ●根据反映问题或听力和主题-Mubject -haka的人，我们将直接结束 它是 ●提高错误指控和框架的管理 ●促进纪律和行政管理，组织和人员以及司法机构的共同管理的正常化和长期效果 ●谣言，诽谤，恶意诽谤，虚假指控，框架和修订应根据政策，学科和法律对ENGE进行调查和惩罚。 ●对于那些经过验证并确定为虚假，错误或错误的人，他们必须立即通过消除干部的影响的适当方法来澄清和纠正他们的姓名。 ●增加努力报告和揭露典型的虚假指控和框架案件，澄清和纠正声誉，并清楚地向那些指责他们并支持制造商的人清楚地展示其剑 03加强旨在受到惩罚和欺骗的干部的教育和管理 ●加强对干部受到惩罚，进行及时的后续访问，实施教育和援助的评估和评估机制以及时间到期的影响，并帮助他们消除意识形态负担 ●对于因待遇和处罚而到期的干部，请考虑他们犯错的性质，事件的严重性，Conseque的影响NCE，治疗状况和自己的持续表现，并且可以根据法规使用它们。 生 让勇气充电并大胆地采取行动成为一种趋势 努力创造一个强大的环境，促进勤奋，责任和责任感 01继续培养出色的责任和行动 ●认真的BCATERPILLAR，并彻底实施学习，教育以及教育和教育经验的结果，并改善了风格建设的正常化和长期系统和机制 ●尝试纠正形式主义和官僚主义 ●热衷于推进达比山的精神，抗灾精神和在流行病中战斗的精神 02负责并以内心和爱行事的干部 ●改善并实施心脏对话系统 ●各个级别的政党组织决定了一组关键职位的干部，执行紧急，差异ICULT和危险活动，并每年促进主要行业项目的发展，并进行有针对性的心脏对话，以帮助减轻困难和帮助他们缓解压力并享受压力。 ●注意身体和精神的Kalcrochet干部，并注意体格检查的维修，并留出一年四季在前线工作的干部以及沉重的肩膀的艰难责任 ●全面实施了该系统治疗干部系统的激励和保证，尤其是对于教育部工作者，教育部具有更大的理解和支持，并优先考虑政策，治疗等，以便他们可以保持思维和护理的平静和平。 03大力选择高级模型以获得责任 ●引入一批学习，可见和可比的基准 ●热衷于宣传敢于冒险和努力的高级模型，并发挥领导作用在通常的显示和领导 ●给予优点，应得的回报和其他称赞